人力资源管理证书课程

必修课程

选择的问题

MGT-728人力资源管理原理

This course will examine the theoretical foundation of the human resource management field and the evolution of human resource management; planning, 招聘, 培训和发展, 绩效管理, 以及奖励和职业管理. 趋势和问题影响的发展和应用这些元素在当代组织将进行分析. 主题包括人力资源管理的理论建构, 组织中人力资源实践的理论和知识, 以及绩效管理问题和过程.

四个交易日, $280* (包括45美元的实验室费用).

11787 |周四| 08/29/24 - 09/19/24 |下午6:00.m.–9:00 p.m. | Remote

MGT-731人力资源法

这门综合课程浓缩了每个人力资源专业人员应该了解的最关键的立法和/或法律义务. 每节课的设计都是高度互动的, 将正式法律和法律在现实世界案例研究中的应用相结合. 一些重要的立法和主题，学生可以期望知道, 以及相关的影响, include: Title VII-Civil Rights Act; PPACA Patient Protection and Affordable Care Act-2010; FMLA (探亲假和病假 Act); FLSA (Fair Labor Standards Act); Equal Pay Act; Portal to Portal Act and many other human resource laws.

四个交易日, $280* (包括45美元的实验室费用).

07245 |周一| 06/17/24 - 07/08/24 | 6:00.m.–9:00 p.m. | Remote

11788 |周一| 09/09/24 - 09/30/24 | 6:00 pm.m.–9:00 p.m. | Remote

MGT- 668员工福利介绍

本课程概述了员工福利, 包括主要福利立法, 社会保障, Medicare, 工人的补偿, 探亲假和病假, 以及其他政府规定的福利. 退休, health, 残疾, 私营和公共部门的其他福利也将包括在内. 其他非法定福利，如假期, sick time, 并提出带薪休假计划, 以及合格和不合格的延期补偿计划. 学生们将会学到发展的方法和工具, select, 管理和评估福利计划，并确保福利计划符合适用的联邦法规, state, 以及当地的法律法规.

四次，290美元*(包括55美元的实验室费用).

11789 |周三| 9/11/24 - 10/02/24 | 6:00 pm.m.–9:00 p.m. | Remote 

MGT-667补偿简介

这个12小时的课程提供了一个全面的薪酬体系的概述，并需要创建一个技能. 主题将包括职位描述, 公平劳动标准法(FLSA)分类, 工作分析, 工作评估, 界定薪酬结构, 使用薪酬调查, 计算市场汇率, 建立薪酬范围, 分析员工薪酬水平, 以及激励和其他福利的使用. 本课程还涉及确保薪酬制度的公平性以及薪酬在留用中的作用.

四次，$280*(包括$45 lab fee).

07246 |周一| 07/22/24 - 08/12/24 | 6:00 p.m.-9:00 p.m. | Remote

11794 |周二| 10/29/24 - 11/19/24 |下午6:00.m.-9:00 p.m. | Remote

11795 |周一| 11/11/24 - 12/02/24 | 6:00 p.m.-9:00 p.m. | Remote

MGT-648成功的招聘、选择和安置

本课程是对招聘功能的全面概述. 参加者将学习劳动力发展的基本原则, 制定招聘策略, 审查招聘方法并确定其他人员配置方案, 制定和实施选拔程序(包括申请人跟踪), 面试, 和测试), 制定就业机会并进行谈判, 评估留存策略和实践.

三次，$265*(包括$45 lab fee).

07247 |周二| 06/11/24 - 06/25/24 | 6:00.m.–9:00 p.m. | Remote

11790 |周二| 09/17/24 - 10/01/24 | 6:00 pm.m.–9:00 p.m. | Remote

MGT-727人力资源在组织发展和变革管理中的作用

本课程将讨论与管理个人和团体绩效有关的人力资源管理干预. 除了, 本课程将把组织发展看作是计划和实施干预以创造人际关系的过程, group, 部落之间的, 或者组织范围内的变化.

三次，$265*(包括$45 lab fee).

04782 |周四| 24年4月25日- 24年5月9日| 6点.m.–9 p.m. | Remote

07248 |周四| 08/08/24 - 08/22/24 | 6点.m.–9 p.m. | Remote

11791 |周四| 11/14/24 - 12/05/24 | 6便士.m.–9 p.m. | Remote

管理员工绩效

本课程旨在帮助学生发展和实践有效的绩效管理技巧. 参与者将被展示绩效管理过程的各个阶段, 测量绩效的方法，沟通绩效反馈的工具, 以及法律对绩效管理的要求.

四次，$280*(包括$55 lab fee).

04783 |周二| 04/23/24 - 05/21/24 | 6:00 p.m.–9:00 p.m. | Remote 

11792 |周三| 10/09/24 - 10/30/24 | 6:00 pm.m.–9:00 p.m. | Remote

11793 |周二/周四| 11/21/24 - 12/05/24 | 6:00 p.m.–9:00 p.m. | Remote

选修课课程

选择的问题

MGT-338管理冲突:专业方法 

在这六小时的课程中, 参与者将开始欣赏同事之间的意见分歧，而不是争论. 发现如何在不破坏你的角色的情况下有一个健康的冲突, 树立了错误的公司形象, 失去工作. 本培训课程旨在教你如何有效地处理冲突. 所涵盖的主题包括如何将消极转化为积极, 确定您的热点按钮, 当冲突发生时，以专业的方式应对.

一节课260美元*(包括45美元的实验室费用).

11801 |星期六| 11/16/24 | 9 a.m.–4 p.m. | Remote

 

MGT-564人力资源伦理

这个为期一天的课程将讨论涉及人力资源管理的职场道德问题. 本课程将把伦理学解释为对与错的基本原则，以及与这些原则相一致的行为. 主题包括必须满足三个基本标准的人力资源实践:为最多的人提供最大的利益, 尊重隐私权的基本人权, 正当程序, consent, 言论自由, 以及管理者公平公正地对待员工和客户.

一节课260美元*(包括45美元的实验室费用).

11800 |星期六| 10/12/24 | 9:00.m.–4 p.m. | Remote

 

多元化、公平与包容

这门课程是为人力资源专业的学生设计的，他们需要更好地理解工作场所的多样性和包容性. 主题包括克服工作场所隐性偏见的工具, 实施多元化计划时的常见陷阱, 以及组织持续成功的招聘策略.

一到两次，260美元*(包括45美元的实验室费用).

07250 |周二| 07.16 /24 - 07.23 /24 | 6点.m.–9 p.m. | Remote 

11799 |周四| 10/24/24 - 10/31/24 | 6便士.m.–9 p.m. | Remote 

MGT-734人力资源在创造积极工作环境中的作用

本课程将解释积极工作场所的特点，员工对自己的工作充满热情，并在为员工和客户提供服务时表现出个人和专业的自豪感. 员工期待每天来上班，以合作和合作的方式与同事互动，创造一个积极的工作场所，并相信他们的工作关系会产生积极的影响. 除了, 本课程将把管理工作中的冲突作为优秀人事管理的一个组成部分. 参与者将学习如何进行良好的沟通, 提供持续的反馈和有效的指导和发展, 认可和认可优秀的工作, 有效的绩效管理, 并在出现问题时积极主动、公平透明地处理问题.

一到两次，260美元*(包括45美元的实验室费用).

07249 |周四| 07/11/24 - 07/18/24 | 6点.m.–9 p.m. | Remote 

11796 |周四| 10/03/24 - 10/10/24 | 6点.m.–9 p.m. | Remote 

11797 |星期六| 12/07/24 | 9 a.m.–4 p.m. | Remote

 

 

MGT-720创造性思维和创新技术

本课程将侧重于发展不同于社会上通常学到的新思维方式. 本课程面向希望在商业和其他领域提高批判性思维和创新技能的领导者和变革推动者. Topics include how to incorporate critical thinking into your analysis of business situations; techniques to build and lead an innovation team; developing critical thinking, innovation, and assertive communication methods and tools that can be applied to individual tasks and the entire organization; and methods to optimize every situation and bring out the best in others.

一到两次，260美元*(包括45美元的实验室费用).

11798 |星期六| 10/26/24 | 9 a.m.–4 p.m. | Remote

 

MGT 663人力资源管理要点

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